Transformellt ledarskap i DevOps-team: Ett kollektivt ansvar mot en förbättrad slutprodukt
Slutanvändare förväntar sig idag snabba och kontinuerliga förändringar. De traditionella avdelningarna, utveckling och drift, har länge varit uppdelade vilket har bidragit till att flaskhalsar har uppstått vid utrullning av nya funktioner. DevOps myntades och kan ses som en förlängning av agila utvecklingsmetoder för att främja samarbetet mellan dessa två och därmed optimera hela mjukvarulivscykel
