Idrottsklubbarnas nätverk
Utifrån analysen av vår empiri stod det klart att idrottsklubbar kan analyseras utifrån tjänstemarknadsföringstriangeln och interaktionsmodellen. Analysen övergick i slutsats och innebar att vi skapade en ny modell som beskriver klubbens nätverk. Vi har valt att kalla den nätverksmodellen. Tanken med nätverksmodellen är att den ska kunna bidra med en grundläggande förståelse för idrottsklubbars nä
