Products don''t compete, supply chains do
Utifrån insamlad data har vi med hjälp av den teoretiska referensramen konkretiserat värdehämmande och värdeskapande aktiviteter inom IKEA, Filippa K och House of Dagmars supply chain. Vi har med hjälp av benchmarking identifierat faktorer som kan bidra till konkurrensfördelar för studiens fallföretag. Vi har analyserat det empiriska materialet genom applicering av följande teoretiska ramverk inne