Search results

Se även stödmaterial för generell (fysisk) skyddsrond.Ordning och redaGolvytor är fria från sladdar och andra föremål.Städning genomförs.Nödstopp, hjälpmedel och skyddVerkstadsmaskinerna är utrustade med nödstopp, förreglingar, nollspänningsbrytare och erforderliga skydd för rörliga delar.Nödstopp och förreglingar testas regelbundet.Svarvar har chucknyckelskydd alternativt fjädrande chucknyckel.Er

https://www.hr-webben.lu.se/stodmaterial-att-anvanda-i-samband-vid-skyddsrond-i-verkstadslokal - 2026-06-05

På denna sida finns stöd inför generella fysiska skyddsronder. Skyddsronden är ett verktyg för att undersöka arbetsmiljön på arbetsplatsen. Följande punkter är exempel på sådant som är lämpligt att undersöka i samband med en generell skyddsrond.Ordning och redaGolvytor är fria från sladdar och andra föremål.Golvytor är hela.Städning genomförs.Utrymningsvägar är fria.BelysningErforderlig belysning.

https://www.hr-webben.lu.se/stodmaterial-att-anvanda-i-samband-med-generell-fysisk-skyddsrond - 2026-06-05

Nedan följer exempel på sådant som kan behöva kontrolleras i laboratorieverksamhet. Se även stödmaterial för generell (fysisk) skyddsrond.OBSERVERA! Vid inträde till laboratoriet ska labbrock och skyddsglasögon användas.Innehåll på sidan: Ordning och redaSkydd och säkerhetRisk- och konsekvensbedömningBrandfarlig varaKemikalierKemikaliehanteringssystemet KLARALaboratoriearbete med biologiska agens,

https://www.hr-webben.lu.se/stodmaterial-att-anvandas-i-samband-med-skyddsrond-i-laboratorier - 2026-06-05

Här kan du som chef läsa mer om tillbud och arbetsskador, och om hur dessa ska rapporteras. Innehåll på sidan:Om IA-systemet och att rapportera händelserStudenterTillbudRiskobservationArbetsskadaAllvarlig olycka eller allvarligt tillbudRoller i IA-systemetSäkerhetsrelaterade och strålningsrelaterade incidenterDokumentation/diarieföringUtredning, åtgärder och uppföljningArbetsskadeförsäkringarStöd:

https://www.hr-webben.lu.se/arbetsmiljo/tillbud-och-arbetsskada - 2026-06-05

Här kan du läsa mer om när arvode kan användas. Innehåll på sidan:UppdragViktigt att tänka påStudenterExterna ledamöter och ersättareArvodesräkningArvode används till personer som kortvarigt och vid enstaka tillfällen utför arbetsuppgifter utan anställning. En styrelseledamot eller en opponent kan också vara berättigade till arvode. Arvode är inte detsamma som lön. Om du till exempel funderar på a

https://www.hr-webben.lu.se/anstallning/arvode - 2026-06-05

Teorier och metoder för universitetets chef- och ledarutvecklingsinsatser På denna sida berättar vi mer om den teoretiska grundsyn som universitetet lutar sig mot när det gäller val av teorier och metoder för våra chef- och ledarutvecklingsinsatser. Innehåll på sidan:Ledarskap vid Lunds universitetEn sammanhållen satsningLärande som bygger på verklighetenEtt ledarskap för den akademiska kontextenT

https://www.hr-webben.lu.se/chefsplattformen-chef-och-ledarutveckling-pa-lunds-universitet/ledarskap-vid-lunds-universitet-ansats-och-grundsyn - 2026-06-05

På denna sida finns information om Lunds universitets riktlinjer för chefsuppdrag. Innehåll på sidan:Om riktlinjernaTre principerArbetsgivaransvaretVerksamhetsansvaretLedarskapetIn EnglishI högerspalten:Foldrar i PDF-format: Riktlinjer för chefsuppdrag på Lunds universitetVideos: Beslutsvägar vid Lunds universitet samt Så fördelas pengarna på Lunds universitet.Rektorsbeslut gällande riktlinjer för

https://www.hr-webben.lu.se/chefsplattformen-chef-och-ledarutveckling-pa-lunds-universitet/riktlinjer-chefsuppdrag-pa-lunds-universitet - 2026-06-05

Här ser du vilka kurser, utbildningar och workshops som erbjuds för det ansvar som ingår i chefsuppdraget på Lunds universitet. Insatser, utbildningar och program för chefer och ledare utvecklas i samverkan med universitetets referensgrupp för ledarskap inom akademin. Gruppens uppdrag är att reflektera över, identifiera och föreslå förbättringsmöjligheter som bidrar till bättre förutsättningar att

https://www.hr-webben.lu.se/chefsplattformen-chef-och-ledarutveckling-pa-lunds-universitet/utbildningar-chefer-och-ledare - 2026-06-05

Sidan är under utveckling. Kontakt Kontakta teamet för chef- och ledarutveckling via universitetets Supportcenter

https://www.hr-webben.lu.se/chefsplattformen/chefsnatverk - 2026-06-05

Inspireras och lär dig mer om ledarskap! TemanPsykologisk trygghet och organisationskulturKonflikthantering och samarbeteMotivation och ledarskapInlärningspsykologiOm psykologisk trygghet och organisationskulturEn introduktion till begreppet psykologisk trygghetAmy Edmondsson, Harvardprofessor och författare till bland annat "The fearless organization". Psykologisk trygghet på jobbet ger här en in

https://www.hr-webben.lu.se/chefsplattformen-chef-och-ledarutveckling-pa-lunds-universitet/inspiration - 2026-06-05

Process för chefer På dessa sidor finns stöd och information för chefer, om rekryteringsprocessen för TA-personal, forskare, amanuenser och studentmedarbetare. Att rekrytera nya medarbetare är ett strategiskt viktigt beslut och ofta en stor investering för verksamheten. En väl genomförd rekryteringsprocess ökar chanserna till en lyckad rekrytering och minimerar riskerna för felrekrytering.En anstä

https://www.hr-webben.lu.se/rekrytering-vid-lunds-universitet/rekryteringsprocess-ta-forskare-amanuenser-och-studentmedarbetare - 2026-06-05

Process för chefer På denna sida finns information för chefer, om rekryteringsprocessen genom lärarförslagsnämnd. Innehåll på sidan:IntroduktionMålsättning vid rekryteringRekrytering med särskild betydelse för viss verksamhet – kallad professorRekrytering fri från diskriminering – särskild rutin vid professorsrekryteringChefens rekryteringsprocessLärarförslagsnämndernas rekryteringsprocessIntroduk

https://www.hr-webben.lu.se/rekrytering-vid-lunds-universitet/rekrytera-genom-lararforslagsnamnd - 2026-06-05

Process för lärarförslagsnämnder På denna sida finns information om rekryteringsprocessen, för lärarförslagsnämnder. Innehåll på sidan:LärarförslagsnämndenRekryteringsprocess för lärarförslagsnämnderRekryteringsprocessen för lärarförslagsnämnden beskriver de gemensamma delar av processen som gäller oavsett fakultet. Organiseringen av arbetet i en lärarförslagsnämnd och rutinerna för beredningen ka

https://www.hr-webben.lu.se/rekrytering-vid-lunds-universitet/rekrytera-genom-lararforslagsnamnd/process-lararforslagsnamnder - 2026-06-05

Process för lärarförslagsnämnder På denna sida finns information för lärarförslagsnämnder, om steg 1 rekryteringsprocessen. Genvägar:ProcesskartaAnsvarsfördelning mellan lärarförslagsnämnden (LFN) och rekryterande chefDen som är jävig ska inte delta i beredningen av ärendetBehovsanalys – vilka arbetsuppgifter ska göras?Omplaceringsutredning och företrädesrättTidplan är svårt att beräknaKravprofile

https://www.hr-webben.lu.se/rekrytering-vid-lunds-universitet/rekrytera-genom-lararforslagsnamnd/process-lararforslagsnamnder/1-forbereda-behovsanalys-jav-och-kravprofil - 2026-06-05

Process för lärarförslagsnämnder På denna sida finns information för lärarförslagsnämnder, om steg 2 rekryteringsprocessen. Innehåll på denna sida:ProcesskartaAnnonsera - informera om ledig anställningInformationskanaler – här kan annonsen publicerasProcesskarta Ladda ner processkartan (JPG 324 kB, ny flik).Annonsering – informera om ledig anställningAnnonseringen ska baseras på kravprofilen och d

https://www.hr-webben.lu.se/rekrytering-vid-lunds-universitet/rekrytera-genom-lararforslagsnamnd/process-lararforslagsnamnder/2-informera-om-ledig-anstallning - 2026-06-05

Denna sida innehåller stöd och information för dig som arbetar med introduktion av nya medarbetare. Innehåll på sidan:Därför är det viktigt med en bra introduktion av nya medarbetareIntroduktionsprocessen inklusive checklistaUniversitetsövergripande introduktionsprogram för alla nyanställda på Lunds universitetFakultetens/motsvarandes ansvarUppföljningssamtal med nyanställdUtvecklingsmöjligheter f

https://www.hr-webben.lu.se/introduktion-0/introduktion-av-nya-medarbetare - 2026-06-05

Process för lärarförslagsnämnder På denna sida finns information för lärarförslagsnämnder, om steg 3 rekryteringsprocessen. Innehåll på sidan:ProcesskartaUrvalsförfarande – kravprofil, förtjänst och skicklighetSakkunnigprövningFördjupat urval - urvalsdagarDiarieföring – allt av vikt för beslutet ska diarieförasInternationella slutkandidaterProcesskarta Ladda ner processkartan (JPG 404 kB, ny flik)

https://www.hr-webben.lu.se/rekrytering-vid-lunds-universitet/rekrytera-genom-lararforslagsnamnd/process-lararforslagsnamnder/3-olika-metoder-urval - 2026-06-05

Process för lärarförslagsnämnder På denna sida finns information för lärarförslagsnämnder, om steg 4 rekryteringsprocessen. Innehåll på sidan:ProcesskartaLFN skriver yttrande i protokollSamtal om anställningsvillkor, startdatum med meraBeslut om anställning och anslagsbeslutÅterkoppling till de som inte fått anställningMöjlighet att överklaga anställningsbeslutAvbryta en rekrytering – går inte att

https://www.hr-webben.lu.se/rekrytering-vid-lunds-universitet/rekrytera-genom-lararforslagsnamnd/process-lararforslagsnamnder/4-besluta-om-att-anstalla - 2026-06-05

På denna sida finns information om möjligheten att anställda personal i väntan på nytt beslut. Nedan lyfter vi ett förtydligande utifrån regelverket Huvudregeln är att uppehållstillstånd (med rätt att arbeta) ska finnas för att en tredjelandsmedborgare ska ha lov att ingå och behålla en anställning. Det finns dock situationer där tredjelandsmedborgare kan arbeta (och anställas) vid universitetet u

https://www.hr-webben.lu.se/internationell-personal/migrationsfragor/medborgare-fran-tredje-land/mojlighet-att-anstalla-personal-i-vantan-pa-nytt-beslut - 2026-06-05

Process för chefer På denna sida finns information för chefer, om steg 1 i rekryteringsprocessen genom lärarförslagsnämnd. Genvägar: ProcesskartaAnsvaret fördelas mellan chef och lärarförslagsnämndBehovsanalysen lägger grunden för kravprofil och annonsPröva omplacering och företrädesrätt under hela processenRekrytering tar lång tid, ta med det i beräkningenKravprofilen avgör vad som är kvalifikati

https://www.hr-webben.lu.se/rekrytering-vid-lunds-universitet/rekrytera-genom-lararforslagsnamnd/1-forbereda-ansvarsfordelning-jav-behovsanalys-och-kravprofil - 2026-06-05