No title
Studien syftar till att undersöka hur anställda som arbetar enligt konceptet hot desking uttrycker sin organisationsidentifiering (OI) samt hur styrkan av OI förändras över tid. Tre öppna frågor, med utgångspunkt i hot desking, ställdes via en internetsurvey till 100 anställda på ett teknikföretag verksamt Sverige. Mael Scale användes som ett komplement för att mäta styrkan av organisationsidentif
